Comme SU ES ;
Conception du projet,
Finances,
Immobilier,
Gestion des processus
Nous offrons des services de conseil grâce à nos connaissances et à notre expérience à nos clients estimés dans les domaines suivants.
Dans le cadre du conseil en projets, nous réalisons des études de faisabilité et des analyses de marché pour les entreprises et les entrepreneurs qui développent des projets ou souhaitent opérer dans de nouveaux domaines d'investissement. Nous déterminons les objectifs à court et à long terme en tenant compte des risques régionaux et nous proposons une planification financière et des activités pour la réalisation du projet. Sur demande, nous participons aux processus opérationnels.
En matière de conseil financier, nous déterminons vos besoins dans vos activités courantes en réalisant vos analyses financières et nous produisons des solutions financières alternatives pour vous permettre de trouver les ressources supplémentaires nécessaires (investisseur, incitation, subvention et prêt). Parallèlement, nous assurons l'examen des tableaux techniques sur les questions financières, l'analyse sectorielle et les projections de flux de trésorerie, la détermination des besoins de financement et des échéances, l'établissement de rapports sur ces situations, la détermination de modèles de financement adaptés aux stratégies de vente et de marketing.
Conseil en immobilier : nous vous proposons des alternatives pour maximiser votre niveau de profit en évaluant les facteurs régionaux dans vos achats et ventes de biens immobiliers, qui sont des instruments d'investissement privilégiés en Turquie et à l'étranger.
Conseil en gestion de processus ;
Créer ou développer toutes les organisations des entreprises existantes ou nouvellement créées et des institutions publiques, gérer le fonctionnement de tous les départements tels que la comptabilité, les finances, les ressources humaines, les ventes, le marketing, les entrepôts, etc., rendre les flux de travail des entreprises efficaces et fluides en rassemblant leurs organisations internes et externes orientées vers le client sous un même toit, assurer la standardisation avec des économies de temps et de coûts, établir et rendre fonctionnels les mécanismes d'audit. Effectuer des analyses en fonction des secteurs des entreprises, donner des conseils en fonction des données de gestion nécessaires et des conditions du marché pour une bonne gestion, amener leur productivité au meilleur point, développer des stratégies commerciales, utiliser au mieux les ressources des entreprises, s'adapter aux conditions concurrentielles,